Origines et Fondations Institutionnelles
L'acte originel constitutif de l'Association Mad Jackdaw repose sur une volonté commune de réhabiliter l'accès aux apprentissages de haut niveau dans les disciplines chorégraphiques et musicales au cœur des territoires éloignés des centres décisionnels parisiens. Publiée au Journal Officiel le 14 Octobre 2018 [DATE_CREATION_JO], l'organisation a immédiatement orienté son action statutaire vers l'utilité publique. L'observation préliminaire menée par les fondateurs révélait alors un affaissement structurel des opportunités professionnalisantes pour les jeunes artistes régionaux, doublé d'une raréfaction des plateformes techniques de diffusion éco-responsables.
Dès l'origine, le projet s'est structuré autour d'un principe intangible : la transparence opérationnelle. Refusant les schémas marchands classiques et s'alignant sur les exigences strictes des institutions publiques, l'association a conçu un modèle d'incubation basé sur des données de terrain vérifiables. La convergence des arts de la scène et de la conscience territoriale a forgé notre charte éthique originelle. L'évolution de nos activités démontre comment, d'un groupement informel de formateurs, Mad Jackdaw est devenue une agence reconnue d'ingénierie culturelle et d'accompagnement logistique.
Acte Fondateur et Dépôt des Statuts
Enregistrement officiel sous le matricule RNA W294003916. Fixation du siège social à Landrévarzec et constitution du premier comité de gestion technique composé d'artistes locaux et de formateurs spécialisés.
Premières Mesures Sanitaires et Adaptation Territoriale
Lancement des diagnostics sanitaires par l'art, proposant des séances de danse adaptées à l'air libre pour maintenir le lien intergénérationnel et préserver les équilibres physiologiques durant la crise de santé publique.
Inauguration des Cliniques de Performance Mobiles
Première conversion réussie de hangars agricoles de l'Ouest de la France en espaces scéniques éphémères de niveau académique. Intégration de chartes strictes pour la préservation des habitats locaux.
Homologation Institutionnelle des Pratiques
Publication du premier Livre Blanc sur l'alphabétisation créative territoriale, salué par les instances académiques nationales pour sa rigueur d'analyse et son approche non lucrative.
La Maturation du Projet pour 2026
Chaque étape franchie a consolidé notre expertise logistique et notre réputation d'intégrité auprès des administrations publiques. Aujourd'hui, en 2026, l'association Mad Jackdaw s'apprête à clore un cycle de développement d'une ampleur sans précédent. Les jalons du projet fixés pour l'année en cours — incluant l'extension de nos cliniques chorégraphiques à de nouvelles zones prioritaires et l'intégration de dispositifs renforcés d'audit 2026 — attestent de cette maturité institutionnelle.
Le Conseil d'Administration
Notre structure est gouvernée par un organe collégial de cadres expérimentés bénévoles, garantissant l'indépendance de nos orientations stratégiques et le strict respect de notre modèle d'intérêt général à but non lucratif.
Spécialiste de l'ingénierie culturelle territoriale et fort de vingt-cinq années d'expérience dans l'administration de structures d'éducation populaire en Bretagne, Jean-Marc Kerdoncuff coordonne les relations institutionnelles de l'association. Diplômé en gestion des politiques publiques de l'Université de Rennes, il oriente son mandat de 2026 vers la densification des partenariats avec les collectivités de l'Ouest.
Sous sa supervision, le déploiement des infrastructures de l'association obéit aux exigences les plus strictes de la régulation éco-responsable. Il veille personnellement à ce que l'action associative maintienne sa trajectoire d'intérêt général exempte de toute dérive commerciale, garantissant une affectation optimale des fonds.
Ancienne directrice de cabinet d'un cabinet d'audit régional et experte-comptable de formation, Élodie Le Gall supervise l'intégralité de la gestion comptable de l'Association Mad Jackdaw. Son expertise garantit une gestion financière exemplaire, marquée par une transparence comptable absolue et un contrôle rigoureux des dépenses de terrain.
Dans le cadre de l'audit 2026, elle prépare les bilans opérationnels et coordonne l'évaluation externe de nos ratios d'efficience. Son engagement assure aux administrations de contrôle la parfaite régularité comptable de nos subventions et de nos ressources d'utilité publique.
Chorégraphe de formation et chercheur en ethnomusicologie, Corentin Hélias coordonne les programmes d'ateliers et rédige les rapports de suivi de terrain de l'association. Son rôle consiste à assurer le secrétariat technique, la gestion des archives administratives et la planification logistique des grands rassemblements culturels.
Il anime les équipes d'éducateurs artistiques et s'assure de l'alignement permanent des pratiques chorégraphiques avec la charte d'éthique globale. Il documente régulièrement l'impact observé auprès des participants et gère le registre statutaire de l'organisation.